25 января 2018 года мы провели семинар по теме «Законодательство в сфере закупок в России: основы и новации».

Юрий Германович Пахомов, эксперт в области закупок, тендеров и торгов, рассказал, как оптимально выстраивать стратегию деятельности поставщиков, как подбирать тендеры и закупки.

Были рассмотрены вопросы частые причины отклонения заявок участников закупок, основные изменения 44-ФЗ и 223-ФЗ с 2018 г.
Оживленную реакцию слушателей вызвала тема про особенности госзакупок в Пермском крае.

В семинаре приняли участие 84 участника. Все участники семинара получили подробные ответы на все имеющиеся вопросы.

ООО «Спецпромтехника», Ольга Петрухина:

«Семинар оказался насыщенным. Лектор проработал информацию от начала до конца. На семинар я пришла с коллегами. Презентация, схемы были понятны всем. Всё структурировано, понятно. Будут ещё интересные темы, приглашайте, обязательно примем участие».

Участники мероприятия, представители малого и среднего бизнеса, активно делились своим опытом участия в торгах, отметили актуальность и практическую направленность полученной информации, профессионализм и интересную подачу материала лектора.

Хотите узнать про следующий семинар? Отправьте заявку на почту: marketing@f1group.ru

Закупочная деятельность государственных и коммерческих заказчиков регламентируется законами 44-ФЗ и 223-ФЗ. Для каждого из способов определения поставщика существуют критерии отбора участников в тендере.

Самыми основными в 2018 считаются следующие критерии выбора поставщика:

1. Минимальная цена оказываемых услуг или стоимости товара2. Рейтинг благонадежности поставщика
3. Соответствие требованиям тендера
4. Правильность подготовленной заявки на участие в тендере
5. Положительный опыт участия в тендерах. Заключенные контракты
6. Опыт сотрудников поставщика на выполнения работ
7. Наличие разрешительных документов (лицензий, СРО)
8. Отсутствие аффилированности с заказчиком и конфликта интересов
9. Обладание участником основными средствами (техника и т.п.)
10. Наличие финансовых ресурсов для исполнения контракта

Заказчики весьма избирательны при определении поставщика. Вам важно знать, что эти требования очень часто выставляются по отдельности, поэтому малому и среднему бизнесу достаточно легко принять участие в тендере. Исключением могут быть закупки таких компаний, как:

• РЖД
• Роснефть
• Газпром

Если Вы решили участвовать в тендере, то мы рекомендуем Вам внимательно изучить требования заказчика и сопоставить их со своими ресурсами. Даже если с первого раза у Вас не получилось выиграть, то не стоит опускать руки. Как показывает практика, предприниматели выигрывают в 2 из 10 тендерах.

Основным финансовым документом в строительстве будет являться смета, своего рода план предстоящих расходов на осуществление строительства или ремонта.

Базисно-индексная смета на строительные работы и ресурсный расчет тесно взаимосвязаны друг с другом и одни и те же затраты, но учитываются они по-разному.

При базисно-индексном методе расчета используются расценки с нормами расхода и ценами, зафиксированными на 2000-й год, затем с помощью индексов (обновления которых выходят раз в квартал), осуществляется перевод цен в текущий уровень. Для использования базисно-индексного метода вам понадобится лицензионное программное обеспечение («Смета.ру», «Гранд Смета»), и услуги сметчика, т.к. без специальных навыков будет сложно пользоваться данными программами.

Базисно-индексная смета может содержать неточности, так же называемые «отклонением» или «погрешностью». Данные погрешности могут быть связаны с реальной стоимостью материалов на рынке, базисно-индексная смета не может этого учесть путем простого применения актуального индекса.

Для того, что бы верно оценить стоимость строительных работ нужно произвести расчет с учетом текущей рыночной ситуации. Для этого найдем в тендерной документации фактическую информацию, это может быть:

1. Смета;
2. Коммерческий расчет;
3. ведомость объемов работ;
4. ведомость применяемых материалов.

Из полученного объема информации нам нужно выбрать:

1. Все виды работ (с объемами)
2. Виды материалов (с количеством)
Вам также следует принять во внимание дополнительные условия работы на объекте:
1. погодные условия;
2. регион, где нам предстоит работать;
3. стесненность условий;
4. удаленность больших строительных баз от объекта.
Все это будет влиять на стоимость наших ресурсов.

3 шага, которые Вам необходимо выполнить:

1. Разделить работы и материалы на типовые элементы
2. Сопоставить с ведомостями работ и материалов
3. Перемножить на объемы и просуммировать

Данный метод расчета в строительстве называется «ресурсным», потому что мы учитываем актуальный уровень затрат на все необходимы ресурсы с учетом всех факторов. Тем самым мы проводим комплексную всестороннюю оценку затрат на покупку материалов в той местности где будем работать, привлечение местных бригад / компаний или перебазировку своих трудовых ресурсов.

Методика использования ресурсного расчета позволит Вам выявить общую потребность в денежных ресурсах с учетом Ваших затрат на закупку, производство и содержание персонала.

Проведя данную работу, Вы сможете понять:

• насколько интересно «забирать» тот или иной объект;
• до какой суммы мы можем торговаться в тендере с учетом наших расходов и издержек на исполнение данного контракта.

Так же, необходимо добавить, что при расчете исполнения того или иного контракта следует обязательно учитывать затраты на расселение и питание рабочих, содержание постоянного персонала, аренду офиса и склада.